Netflix تعتزم إعادة تصميم تطبيقها للهواتف المحمولة لمنافسة منصات التواصل الاجتماعي

خلال مكالمة أرباح الربع الرابع يوم الثلاثاء، أعلنت Netflix عن خطط لإعادة تصميم تطبيقها للهواتف المحمولة لمنافسة منصات التواصل الاجتماعي مثل YouTube وTikTok وInstagram على جذب تفاعل المستخدمين اليومي. ومن المقرر إطلاق التطبيق المعاد تصميمه في وقت لاحق من عام 2026، حيث يهدف إلى دمج أعمق لخلاصات الفيديو العمودية -وهي صيغة واجهة مستخدم تعرض مقاطع قصيرة- والتي بدأت الشركة في تجربتها في مايو 2025. تعرض هذه الخلاصة مقاطع قصيرة من عروض وأفلام Netflix لجذب انتباه المستخدمين وزيادة الوقت الذي يقضونه في التطبيق.

وكجزء من هذا التوسع في الهواتف المحمولة، تخطط Netflix لتوسيع ميزة الفيديو القصير للترويج لمجموعتها الجديدة من برامج البودكاست المرئية الأصلية، وهي صيغة محتوى تتضمن الفيديو. وفي الأسبوع الماضي، كشفت الشركة عن أولى برامج البودكاست المرئية الأصلية، والتي تضم مقدمين مثل Pete Davidson وMichael Irvin. ولتوسيع مكتبتها، عقدت Netflix شراكة مع Spotify وiHeartMedia لجلب برامج بودكاست مرئية راسخة إلى منصتها. وذكر Greg Peters، الرئيس التنفيذي المشارك، أن التحديث يهدف إلى دعم النمو طويل الأجل للشركة على مدى السنوات العشر القادمة، ليكون بمثابة أساس للشركة لتجربة ميزاتها وتحسينها بمرور الوقت. وأشار Peters، الذي يشغل منصب الرئيس التنفيذي المشارك، إلى أنه “يمكنكم تخيلنا ونحن نقدم المزيد من المقاطع بناءً على أنواع محتوى جديدة، مثل البودكاست المرئي” مع توسع الشركة.

وصاغ Ted Sarandos، الرئيس التنفيذي المشارك، هذا التحول كاستجابة لمشهد تنافسي ضبابي حيث تتنافس خدمات البث مع وسائل التواصل الاجتماعي والترفيه. وأكد Sarandos أنه لم تكن هناك منافسة أكبر من أي وقت مضى على المبدعين، واهتمام المستهلكين، وعائدات الإعلانات والاشتراكات. وأشار إلى أن استهلاك التلفزيون يتطور، مع ظهور أحداث كبرى مثل حفل توزيع جوائز الأوسكار وNFL على منصات مثل YouTube، بينما تتنافس Apple على الجوائز الكبرى ويدخل Instagram في المنافسة. وبعيداً عن استراتيجية منتجاتها للهواتف المحمولة، تستعد Netflix للاستحواذ على Warner Bros. بينما تتنقل في هذه البيئة المتغيرة. وأبلغت الشركة عن نمو مالي لعام 2025، محققة مكاسب في الإيرادات والاشتراكات:

• إيرادات عام 2025 بلغت 45.2 مليار دولار
• إيرادات الإعلانات تجاوزت 1.5 مليار دولار
• اشتراكات مدفوعة تجاوزت 325 مليون اشتراك

لماذا يهم

تغير Netflix استراتيجية منتجاتها لتعكس صيغ وسائل التواصل الاجتماعي، مدركة أنها لم تعد تنافس خدمات البث الأخرى فحسب، بل تنافس على كامل اهتمام المستخدم اليومي. ومن خلال دمج خلاصات الفيديو العمودية القصيرة والبودكاست المرئي، تضع الشركة تطبيقها للهواتف المحمولة في مكانة تتيح له الاستحواذ على العادات اليومية للمستخدمين الذين يتجهون إلى منصات التواصل الاجتماعي للترفيه.