Ford reorganiza su liderazgo tras la salida de Doug Field, jefe de tecnología y vehículos eléctricos

Doug Field, el ejecutivo que dio forma a las estrategias de tecnología y vehículos eléctricos (EV) de Ford, deja la automotriz. Su salida fue anunciada el miércoles como parte de una reorganización de liderazgo más amplia. La carrera de Field ha abarcado tanto la fabricación automotriz tradicional como la tecnología de Silicon Valley. Originalmente comenzó su trayectoria profesional en Ford en 1987, trabajando como ingeniero de desarrollo hasta 1993. Luego pasó a ocupar cargos de alto perfil en Silicon Valley, incluyendo puestos en Apple y Tesla, antes de regresar a Ford en 2021. Durante los cinco años en los que Field dio forma a las estrategias de tecnología y vehículos eléctricos de Ford, se convirtió en una figura clave en la dirección de los planes de la automotriz, reportando directamente al CEO de Ford, Jim Farley.

Como parte de la reorganización, Ford ha establecido un nuevo equipo de “creación e industrialización de productos”. Este equipo será dirigido por Kumar Galhotra, director de operaciones de Ford. El equipo de diseño y vehículos eléctricos de la automotriz, que Field dirigía anteriormente, se integrará en esta organización recién establecida. Además, Alan Clarke, un exejecutivo de Tesla, se desempeñará como vicepresidente de Proyectos de Desarrollo Avanzado. Clarke dirigió anteriormente el programa skunkworks de Ford, un equipo interno secreto que desarrolló la plataforma de Vehículo Eléctrico Universal (UEV).

El recién formado equipo de creación e industrialización de productos supervisará ambiciosas metas operativas y financieras. Ford tiene como objetivo alcanzar un margen de beneficio ajustado del 8% para Ford+, su unidad de negocio comercial, para 2029. Junto con esta meta de margen, la empresa planea renovar el 80% de su portafolio en América del Norte por volumen y el 70% de su portafolio global para 2029. Estas metas requieren que el nuevo equipo gestione objetivos distintos en diferentes regiones, separando la renovación del 80% del portafolio de América del Norte de la renovación del 70% del portafolio global.

Por qué importa

La salida de Doug Field marca un cambio de liderazgo significativo en Ford, mientras la automotriz reorganiza sus equipos de creación e industrialización de productos para cumplir con ambiciosas metas de rentabilidad y renovación de portafolio para 2029.