Los fundadores de Campus y Fizz comparten estrategias para escalar tecnología de consumo

En la conferencia TechCrunch Disrupt, los fundadores de la escuela en línea Campus y la aplicación social universitaria Fizz compartieron sus estrategias para escalar plataformas enfocadas en el consumidor en el mercado de Estados Unidos. Ambas empresas han establecido una presencia distintiva al enfocarse en necesidades específicas de los estudiantes y los campus, equilibrando la participación de la comunidad con el crecimiento.

Las métricas clave para ambas plataformas incluyen:

• Inscripción en Campus: Más de 3,000 estudiantes están inscritos actualmente en la escuela en línea.
• Profesorado de Campus: La institución emplea a más de 100 profesores para apoyar a su alumnado.
• Alcance de Fizz: La aplicación social opera actualmente en más de 200 campus universitarios.
• Financiamiento de Fizz: La empresa ha recaudado más de USD 40 millones de inversionistas para impulsar su crecimiento.

Campus, dirigido por su fundador y rector Tade Oyerinde, ofrece títulos asociados y certificados en diversas áreas. Para abordar las demandas específicas de los empleadores, la plataforma lanzó cursos a la carta que cubren habilidades individuales como “vibe coding”, un término utilizado para describir un conjunto específico de habilidades de desarrollo de software. Para mantener la escuela asequible, Oyerinde utiliza la Pell Grant, que es una forma de ayuda financiera federal de Estados Unidos para estudiantes. La tabla de capitalización de la empresa —la lista de sus accionistas— incluye inversionistas como Sam Altman de OpenAI y Jason Citroen de Discord. Según Oyerinde, estos patrocinadores no están motivados por retornos financieros inmediatos. “No necesitan el dinero”, dijo Oyerinde. “Lo que realmente quieren es cambiar fundamentalmente la forma en que funciona la educación en este país para mejor”.

Fizz, cofundada por Teddy Solomon, ha tomado un camino diferente para la construcción de comunidades desde su lanzamiento en 2021. Respaldada por inversionistas que incluyen a Owl Ventures y NEA, la plataforma ha ampliado sus funciones para incluir un mercado entre pares que ha listado más de 100,000 artículos. Para la monetización, Solomon declaró que Fizz se está enfocando en un negocio de publicidad en lugar de modelos de suscripción, y ya ha trabajado con socios comerciales como Perplexity. Mirando hacia el futuro, la empresa planea expandirse más allá de Estados Unidos mediante la creación de un nuevo producto llamado Global Fizz.

Por qué importa

Los enfoques de los fundadores ofrecen un modelo para escalar productos orientados al consumidor al priorizar la participación del usuario y las necesidades específicas del mercado —ya sea en educación o redes sociales— en lugar de solo un crecimiento rápido.